Перед начальником седьмого цеха Ульяновского машиностроительного завода имени Володарского Б.Р. Гринбергом сидел крепкий молодой мужчина, направленный отделом кадров на работу в цех.

Скрывать не буду, – говорил Борис Рафаилович, – работа у нас не из легких. Правда, и оплата соответствующая.

Когда за рабочим закрылась дверь, он сказал мне:

– Вот вам и иллюстрация в разговору о важности реконструкции нашего цеха. Установленные автоматические линии, выполняя сразу несколько операций, во много раз облегчат труд и этого рабочего.

Реконструкция производства – это требование научно-технического прогресса. Модернизация в седьмом цехе позволит в 1,5 раза снизить число рабочих. И еще одно: улучшение условий труда. Почти все трудоемкие операции поручены автоматике. Цех избавится от ненужного шума и грохота прессов (...)

Реконструкция вносит много изменений в работу цеха. День ото дня проступают все более явственно черты нового. Весь коллектив живет в ожидании этого нового, возлагает на него большие надежды. Но реконст­рукция затрагивает не только производство. Если так можно выразиться, идет реконструкция коллектива.

Пытаясь точнее определить тот процесс, который идет в цехе, мы не нашли лучшего слова, как «обновление». Действительно, омолаживается производство, обновляется коллектив. Цех крепко встает на ноги.

Е. Холодова, нешт. корр.

Ульяновская правда, 12.7.1980 г.